নয়টি ঘর, নয়টি শূন্য: বাংলাদেশের স্প্রিন্ট ফাইল খুললে যা মেলে

ফেব্রুয়ারির শেষ সপ্তাহে দিল্লির ডেস্কে বসে একটি স্প্রেডশিট খুলেছিলাম। নয়টি ট্যাব। নামগুলো পরীক্ষামূলক নয়, বহুদিনের চেনা—ইভেন্ট ও পারফরম্যান্স, অ্যাথলেটের অবস্থা, যোগ্যতা ও কোটা, ইভেন্ট-ল্যান্ডস্কেপ, নিয়ম ও ডোপিং, প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা, ঝুঁকির মানচিত্র, জনপরিসরের বয়ান, শিল্প-সংক্রমণ। একটি বাংলাদেশি স্প্রিন্ট পারফরম্যান্সকে এই নয় দিক থেকে যাচাই করার ফাঁকা কাঠামো। নাম বসালাম, তারিখ বসালাম, ইভেন্ট বসালাম। তারপর যা খোঁজা শুরু করলাম, তার একটি অংশও পাওয়া গেল না—বাতাসের গতির পাঠ নেই, প্রতিক্রিয়ার সময় নেই, দশ ও বিশ মিটারের স্প্লিট নেই, ইলেকট্রনিক টাইমিং সার্টিফিকেট নেই, সেমিফাইনালে প্রতিদ্বন্দ্বীর তালিকা নেই। প্রতিটি ঘরে একই লাইন ফিরে এল: তথ্য অপ্রতুল, মূল্যায়ন সম্ভব নয়।

নয়বার।

স্টপওয়াচের বিদ্রোহের প্রথম শব্দটি আমি শুনেছিলাম এক ফাঁকা স্টেডিয়ামের নীরবতায়—তখন ভেবেছিলাম সেটি রূপক। ২০২০ সালে যখন তিন দশকের সাফ গেমসের স্প্রিন্ট ক্লিপিং ডিজিটাইজ করছিলাম, তখন বুঝলাম ওটা রূপক ছিল না, ছিল হিসাব। ফাঁকা স্টেডিয়ামে দর্শক থাকে না, কিন্তু কাগজ থাকে। আর সেই কাগজে যেটুকু লেখা থাকে, তার বড় অংশই যাচাই করা যায় না। ফেব্রুয়ারির ওই সন্ধ্যায় আমার সামনে যে নয়টি ঘর খালি পড়ে ছিল, সেটি কোনো ফেডারেশনের বিরুদ্ধে অভিযোগপত্র নয়। এটা একটি মাপজোখের নমুনা—যেখানে দেখা যাচ্ছে, বাংলাদেশের দ্রুততম মানুষের দ্রুততম দৌড়টির পেছনে যে তথ্য থাকা উচিত, তার একটি সারিও নেই।

কাজটি কী, সেটা আগে পরিষ্কার করা দরকার। একটি ডেটা ব্রিফ একটিমাত্র সিদ্ধান্ত টেনে আনে, আর সেই সিদ্ধান্তের প্রতিটি ইট যাচাইযোগ্য হতে হয়। আমি এই ফরম্যাটটি বেছে নিয়েছি কারণ অ্যাথলেটিক্সে বাক্যের চেয়ে সংখ্যার আয়ু বেশি। কিন্তু সংখ্যারও আয়ু আছে, আর সেই আয়ু নির্ভর করে কে মাপল, কী দিয়ে মাপল, এবং মাপার নিয়ম প্রকাশ করল কি না, তার ওপর। ২০১৭ সালের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে আমি এই প্রশ্নটি হাতে-কলমে পরীক্ষা করেছিলাম। দুটি ফোনে দুটি স্টপওয়াচ অ্যাপ, গ্যালারিতে একটি নির্দিষ্ট আসন, পুরুষদের ১০০ মিটারের প্রতিটি হিট—ফেডারেশনের হাতে-মাপা ফলাফল পত্রের পাশাপাশি নিজের মাপ। গড় ব্যবধান দাঁড়াল ০.১৪ সেকেন্ডে। কাঁচা টেবিলটি আমি একটি ঢাকার ডিজিটাল আউটলেটের ফেসবুক লাইভে প্রকাশ করি; দুই লাখের বেশি ভিউ এল, আর এল বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের এক কর্মকর্তার বিরক্তিমাখা ফোন কল। এরপর আমি অন এয়ারে ফেডারেশনকে অনুরোধ করি, তাদের টাইমিং প্রোটোকল প্রকাশ করতে।

সেই অনুরোধের উত্তর আজও আসেনি। কিন্তু তার ফল আছে। ওই দিন থেকে আমি অফিসিয়াল ফলাফলকে নিরপেক্ষ পাঠ্য হিসেবে দেখানো বন্ধ করেছি। যে সংখ্যাটি আমি উদ্ধৃত করি, তার পাশে ছোট করে লেখা থাকে কে মাপল। এই ফুটনোট-শৈলীটাই এখন পাঠকের কাছে আমার চেনা ছাপ—এবং এটাই আমার সবচেয়ে বড় দুর্বলতাও, কারণ ফুটনোট যত বাড়ে, পাঠ্য তত ছোট হয়।

২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেল, টোকিও পিছিয়ে গেল, আর আমি দিল্লিতে বসে এমন একটি কাজ ধরলাম যা কেউ দেয়নি—তিন দশকের সাফ গেমস ক্লিপিং ডিজিটাইজ করা। ফাঁকা স্টেডিয়ামের আর্কাইভ আমাকে শিখিয়েছে, অনুপস্থিতিও স্প্লিটে মাপা যায়। শাহ আলমকে ফোন করলাম—১৯৮৫ সালে ঢাকায় ও ১৯৮৭ সালে কলকাতায় ১০০ মিটার স্বর্ণজয়ী সেই স্প্রিন্টার, যাঁর সঙ্গে সেই ফোনালাপ একটি দীর্ঘ সূত্র-সম্পর্কে পরিণত হবে, এবং যিনি ২০২৪ সালের শেষ দিকে ফেডারেশনের সাধারণ সম্পাদক হয়ে সে সম্পর্ককে আরও জটিল করে তুলবেন। ১৯৮৫, ১৯৮৭, ১৯৯১ ও ১৯৯৩—বাংলাদেশের চারটি ১০০ মিটার স্বর্ণ। একটিরও যাচাইযোগ্য ইলেকট্রনিক টাইমিং সার্টিফিকেট নেই। সেসব লেখা 'চার স্বর্ণ, কোনো স্টপওয়াচ' নামে প্রকাশ পেল, আর জাতীয় পতনের বিতর্কটা নস্টালজিয়া থেকে সাক্ষ্যগত সমস্যায় বদলে গেল।

তারপর এগারো বছর পেরিয়ে গেছে। ২০০৬ সালে মিঠুর ১১০ মিটার হার্ডলস ছিল দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশের শেষ অ্যাথলেটিক্স স্বর্ণ। হিসাবটা এখন দুই দশকের। এই দুই দশকে যা বদলেছে, তার একটি অংশ বদলেছে ভালো দিকে—আস্তানায় একটি স্বর্ণ এসেছে, একটি জাতীয় রেকর্ড এসেছে, একটি অলিম্পিক প্রবেশাধিকার এসেছে। কিন্তু যে জিনিসটি বদলায়নি, সেটি হলো ফাইল। ফাইল এখনও খালি, এবং ২০২৬ সালের এশিয়ান গেমস ও কমনওয়েলথ গেমসের বাছাইপর্ব শুরু হওয়ার আগে সেই খালি ফাইলটাই একমাত্র দলিল যা আমরা ভবিষ্যতের দিকে এগিয়ে দিতে পারি।

ফাইলের প্রথম ঘরে ঢুকতে হয় আস্তানা দিয়ে। ফেব্রুয়ারি ২০২৩, এশিয়ান ইনডোর চ্যাম্পিয়নশিপ, ৬০ মিটার, ৬.৫৯ সেকেন্ড—সেখানে বাংলাদেশের প্রথম স্বর্ণ। এই সংখ্যাটি ফাইলের সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন সংখ্যা, এবং কারণটি প্রযুক্তিগত। ইনডোর ৬০ মিটারে বাতাসের কোনো ভূমিকা নেই, ফলে সহায়ক বাতাসের ছাড় নিয়ে প্রশ্ন ওঠে না; সময় ধরা হয় সম্পূর্ণ ইলেকট্রনিকভাবে, পistoল ও প্যাডে; এবং দূরত্ব এত কম যে স্প্লিটের অভাব কম ক্ষতি করে। বাইরের মাঠে ১০০ মিটারে জাতীয় রেকর্ড ১০.২৯ সেকেন্ড—কিন্তু সেই রেকর্ডের সঙ্গে বাতাসের গতির পাঠ, প্রতিক্রিয়ার সময়, পঞ্চাশ মিটারের স্প্লিট—কিছুই সংযুক্ত নেই। যে সংখ্যাটি সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য, সেটি বাংলাদেশের মাটিতে তৈরি হয়নি; আর যে সংখ্যাটি দেশের রেকর্ড, তার সাক্ষী কেবল একটি সময়-পর্দা। এই বৈপরীত্যটাই আমার পুরো কাজের কেন্দ্র, এবং এটি কোনো কাকতালীয় নয়। যেখানে ইলেকট্রনিক অবকাঠামো আছে, সেখানে ফলাফল যাচাইযোগ্য; যেখানে নেই, সেখানে ফলাফল কেবল উল্লেখযোগ্য।

দ্বিতীয় ঘরে অ্যাথলেট নিজে। ইমরানুর রহমানের জন্ম ইংল্যান্ডে, থাকেন ইংল্যান্ডে, প্রশিক্ষণও সেখানেই। এই তথ্যটি কারও বিরুদ্ধে অভিযোগ নয়, এটি অবকাঠামোর ঠিকানা। তাঁর বয়স-বক্ররেখা কোথায় দাঁড়িয়ে, সেটা নির্ণয় করতে হলে দরকার বছর-ধরে-বছর ব্যক্তিগত সেরার একটি তালিকা। সেই তালিকা বাংলাদেশের কোনো প্রকাশিত আর্কাইভে নেই—না ফেডারেশনের ওয়েবসাইটে, না ক্রীড়া পরিষদের বার্ষিক প্রতিবেদনে। ফলে প্রশ্নের উত্তর দেওয়া যায় না: তিনি কি আরোহী, না মঞ্চে স্থির, না কোনো অপ্রত্যাশিত লাফ দিয়েছেন? যে ক্রীড়াবিদের পূর্ণ পিবি-কার্ভ দেশের কোনো আর্কাইভে নেই, তাঁর ওপর ভবিষ্যৎ নির্মাণ করা যায় না—কারণ ভবিষ্যৎ নির্মাণ করতে হয় বক্ররেখার ঢাল ধরে, পদক-ছবি ধরে নয়। এই ঘরটি খালি থাকার দায়টা অবশ্য তাঁর নয়।

তৃতীয় ঘরে যোগ্যতা। প্যারিস ২০২৪-এ তিনি ছিলেন ওয়াইল্ডকার্ডে, ইউনিভার্সালিটি প্লেসের মাধ্যমে। আমি ওয়াইল্ডকার্ডকে অংশগ্রহণের ট্রফি হিসেবে পড়ি, এবং সেটা লিখেওছি। কিন্তু এখানে একটি হিসাব পরিষ্কার করা দরকার: ওয়াইল্ডকার্ড প্রবেশের অনুমতি দেয়, পারফরম্যান্সের প্রমাণ দেয় না। কোটা ব্যবস্থা একটি দরজা খোলে, দৌড়ের সময় কমায় না। র‍্যাঙ্কিং পয়েন্টের পথটি খোলা আছে, কিন্তু সেই পথে হাঁটতে গেলে বছরে নির্দিষ্ট সংখ্যক বৈধ প্রতিযোগিতা লাগে, বিদেশে যাওয়া-থাকা লাগে, ফেডারেশনের অনুমোদন ও এন্ট্রি ফি লাগে। এই তিনটি জিনিসের কোনোটিই অ্যাথলেটের ব্যক্তিগত ইচ্ছার অধীন নয়। এখানেই আমার অবস্থান স্পষ্ট: ক্রীড়াবিদকে দোষ দিয়ে লাভ নেই, কারণ দোষটা গণিতের।

চতুর্থ ঘরে ইভেন্ট-ল্যান্ডস্কেপ। এশিয়ায় ১০০ মিটারের স্তরবিন্যাস বেশ স্পষ্ট—জাপান, চীন, কাতার, থাইল্যান্ডের একটি শীর্ষ স্তর; তার নিচে একটি ফাইনালিস্তর; তার নিচে বাছাইপর্বের স্তর। দক্ষিণ এশিয়ায় শ্রীলঙ্কার স্প্রিন্ট ঐতিহ্য আলাদা করে উল্লেখযোগ্য, ভারতের ৪x৪০০ গোছানো পাইপলাইন দশকের পর দশক ফল দিয়ে আসছে। বাংলাদেশের অবস্থান কোথায়? এশিয়ান ফাইনালের স্তরে নেই। বাছাইপর্বের স্তরে ঢুকতে যে মার্ক লাগে, সেটি অর্জনের জন্য যে মানের প্রতিযোগিতা ও প্রশিক্ষণ-পরিবেশ লাগে, সেটি দেশে নেই। এই শূন্যতাটি একটি বৃত্ত: প্রতিযোগিতা নেই, তাই মার্ক নেই; মার্ক নেই, তাই বড় প্রতিযোগিতায় এন্ট্রি নেই; এন্ট্রি নেই, তাই অভিজ্ঞতা নেই। বৃত্ত ভাঙার একমাত্র জায়গা হলো ঘরোয়া ক্যালেন্ডার, আর সেই ক্যালেন্ডারটি এখনও আর্মি, নেভি ও বিকেএসপি—এই তিনটি ভরের ওপর দাঁড়িয়ে।

পঞ্চম ঘরে নিয়ম ও ডোপিং। এখানে আমি সাবধানে হাঁটি, কারণ অভিযোগের কোনো ভিত্তি আমার কাছে নেই এবং অনুমানের ভিত্তিতে অভিযোগ তোলা আমার পদ্ধতির পরিপন্থী। প্রশ্নটি সক্ষমতার, নৈতিকতার নয়। আন্তর্জাতিক ব্যবস্থায় একজন এলিট স্প্রিন্টারের ক্ষেত্রে ওয়্যারঅ্যাবাউটস ফাইলিং, আউট-অব-কম্পিটিশন টেস্টিংয়ের ফুটপ্রিন্ট, এবং জৈবিক পাসপোর্টের ধারাবাহিকতা—এই তিনটি জিনিস চলে একটি ডেটাবেস-নির্ভর প্রশাসনিক কাঠামোর ওপর। যে অবকাঠামো একটি সাধারণ টাইমিং প্রোটোকল প্রকাশ করতে পারে না, সেই অবকাঠামো থেকে ওয়্যারঅ্যাবাউটস ব্যবস্থাপনার ধারাবাহিকতা আশা করাটা বাস্তবতাবিরোধী। রেকর্ড রাখা, প্রোটোকল প্রকাশ করা আর ডোপিং-প্রশাসন চালানো—এই তিনটি একই ভিত্তির তিনটি তলা; নিচতলা না থাকলে ওপরতলার কথা বলার মানে নেই। এই ঘরটি খালি থাকার অর্থ এই নয় যে সমস্যা আছে; অর্থ এই যে সমস্যা আছে কি নেই, তা জানার উপায় আমাদের নেই—আর সেটাই সমস্যা।

ষষ্ঠ ঘরে প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা, এবং এখানেই আমার পুরো পেশাজীবনের কেন্দ্রীয় প্রশ্নটি বসে আছে। রাশিয়ায় চুরি যাওয়া বায়োমেকানিক্স গোপন ছিল না, সেটি ছিল একটি ভাষা। ব্লক স্টার্টের কোণ, প্রথম ধাপের স্থাপন, ফোর্স প্লেটের ভেক্টর, ত্বরণ-পর্বের স্প্লিট—এই শব্দগুলো সেখানে কোচিং লিটারেচারের সাধারণ অংশ, কারণ কোচদের প্রশিক্ষণ-পাঠক্রমে সেগুলো ঢোকানো হয়েছিল। ভারতে বসে আমি দেখি, একই বায়োমেকানিক্স সীমান্তের এপার-ওপার চলাচল করে কোনো বাধা ছাড়াই, কিন্তু বাংলাদেশের সেই ত্রিভুজে—আর্মি, নেভি, বিকেএসপি—পৌঁছায় না। কারণ পৌঁছানোর পথটি পাঠক্রম, আর পাঠক্রম পরিবর্তন করতে হয় প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণে, সেমিনারে, পরীক্ষায়। জ্যাভলিনের বাস্তুতন্ত্র এর ভালো উদাহরণ: একটি ইভেন্টকে ঘিরে কোচ, সরঞ্জাম, ভিডিও বিশ্লেষণ, ফিজিও ও প্রতিযোগিতা—এই পাঁচটি জিনিস একসঙ্গে গড়ে উঠলে ফল আসে; একটি বাদ পড়লে বাকিগুলো কাগজে থাকে। বাংলাদেশে স্প্রিন্টের জন্য এমন একটি বাস্তুতন্ত্র নেই, আর সেই শূন্যতা পূরণ হবে না একটি সিন্থেটিক ট্র্যাক দিয়ে। আটটি বিভাগীয় সদরের একটিতেও সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই—এই তথ্যটি আমি নয় বছর ধরে লিখছি, এবং এটি এখনও সত্য। কিন্তু ট্র্যাক শুধু পৃষ্ঠ; পৃষ্ঠের নিচে যে কোচিং-ব্যবস্থা লাগে, সেটি আরও বেশি অনুপস্থিত।

সপ্তম ঘরে ঝুঁকির মানচিত্র, এবং এখানে হিসাবটা নির্দয়ভাবে সরল। একটি হ্যামস্ট্রিং, একটি গোড়ালি, একটি টান—এবং জাতীয় ফাইলটি সম্পূর্ণ শূন্য। একজন ক্রীড়াবিদের ওপর দাঁড়ানো একটি ব্যবস্থা আসলে একটি ব্যবস্থা নয়, একটি ব্যক্তিগত প্রকল্প। এই ঝুঁকি কমানোর সবচেয়ে সস্তা উপায় আছে, এবং সেটি ব্যক্তিগত নয়—৪x১০০ রিলে। রিলে চারটি নাম তৈরি করে, দলগত প্রশিক্ষণের অজুহাত দেয়, আন্তর্জাতিক এন্ট্রির পথ খোলে, এবং ব্যাটন-বদলের অনুশীলন নিজেই একটি বায়োমেকানিক্স ল্যাব। এই থ্রেডটি আমি এখানেই বন্ধ করছি, কারণ রিলে-কাঠামোর বিস্তারিত আলোচনা প্রাপ্য আলাদা লেখায়, এবং সেটি আমি নিজে লিখব না—যে কেউ ফেডারেশনের ক্যালেন্ডার ঘেঁষে কাজ করেন, তাঁর জন্য এটি খোলা থ্রেড।

অষ্টম ঘরে জনপরিসরের বয়ান। ২০২৩ সালের ফেব্রুয়ারিতে আমি দুটি লেখা প্রকাশ করি—একটি উদযাপন, আর বারো ঘণ্টা পরে 'এক স্প্রিন্টার পাইপলাইন নয়'। দুটির মাঝখানে পদকের ছবিটি বসিয়ে দিয়েছিলাম। ফেডারেশনের কর্মকর্তারা বলেছিলেন আমি উৎসবটা নষ্ট করেছি। আমি দুটোই প্রকাশ করেছি, কারণ একটি ছাড়া অন্যটি অসম্পূর্ণ। এই দ্বৈত-ফাইল পদ্ধতির দাম ছিল বাস্তব: দুই বছরের সহজ প্রবেশাধিকার চলে গেল, প্রেস বক্সের সুবিধা কমল, এবং আমাকে ইমরানুরের প্যারিস অভিযানটি দূর থেকে, ডেটা দিয়ে কভার করতে হলো। অ্যাক্সেসটি কী কিনে দিয়েছিল, সেটাও বলা দরকার—একটি অন-রেকর্ড বাক্য, যেখানে একজন কর্মকর্তা স্বীকার করেছিলেন যে বিভাগীয় ট্র্যাকের হিসাবটি তাঁদের কাছেও অজানা। সেই একটি বাক্যের দাম ছিল দুই বছর। আর্কাইভ সেই বাক্যটি ধরে রাখবে, আমার সহজ প্রবেশাধিকার নয়।

নবম ঘরে শিল্প-সংক্রমণ, এবং এখানে আমি টাকার তুলনা এড়িয়ে যাই, কারণ টাকার তুলনা সহজে ঔদ্ধত্যে পরিণত হয়। তুলনা করতে হয় নকশার। স্পনসরশিপের মহাকর্ষ একটি দেশে একটি মাত্র খেলার দিকে ঝোঁকে; সম্প্রচার সেই ঝোঁককে দ্বিগুণ করে; সরঞ্জাম ও প্রতিনিধিত্বের বাজার তার ওপর ভর করে; আর যুব-শৃঙ্খল সবার শেষে খায়। এই শৃঙ্খলের প্রতিটি স্তরে অ্যাথলেটিক্সের অংশ কমতে থাকে, এবং শেষে স্কুলের মাঠে পৌঁছে দেখা যায় সেখানে কোনো কোচ নেই, কোনো স্টপওয়াচ নেই, কোনো প্রতিযোগিতা নেই। যুব-শৃঙ্খল ভাঙলে দশ বছর পরে জাতীয় দলে কেউ থাকে না—এই বিলম্বটি রাজনৈতিকভাবে অসুবিধাজনক, কারণ ফল আসে দশ বছর পরে, আর দায় চলে যায় দুই নির্বাচনের পরে।

এখন আমার নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে দাঁড়ানোর সময়। নয় বছর ধরে আমি লিখছি যে হাতে-মাপা নম্বর ইলেকট্রনিক নম্বরের সঙ্গে তুলনীয় নয়, ওয়াইল্ডকার্ড অংশগ্রহণের ট্রফি, আর আস্তানার স্বর্ণ একটি পাইপলাইন নয়। সব ঠিক। কিন্তু এই ডিবাংকিংয়ের একটি বিপদ আছে, এবং সেটি হলো—অবিশ্বাসযোগ্যতা একটি ছুটি হয়ে দাঁড়ায়। যদি কোনো কিছুই যাচাইযোগ্য না হয়, তবে কোনো কিছুই বিচারযোগ্য নয়; আর যদি কিছুই বিচারযোগ্য না হয়, তবে ফেডারেশন নিশ্চিন্তে 'আমাদের কাছে তথ্য নেই' বলে বসে থাকতে পারে। খালি ফাইলটি এই বছর বাংলাদেশি অ্যাথলেটিক্সে তৈরি হওয়া সবচেয়ে সৎ দলিল—কারণ এটি মিথ্যা সংখ্যা দিয়ে ভরা হয়নি। কিন্তু সততা আর নিষ্ক্রিয়তা এক নয়। আমার পেশার আসল ঝুঁকি এখানেই: আমি এমন একটি অডিট তৈরি করেছি যা শূন্য ফিরিয়েছে, এবং শূন্য ফেরা একটি অডিট কোনো ক্রীড়াবিদকে অনুশীলন করানোর কাজে লাগে না। যে সাংবাদিক সাক্ষ্য চান, তাঁর দায়িত্ব সাক্ষ্য না পেলে সেটি কোথায় গেল, তা জিজ্ঞেস করা—আর সেই জিজ্ঞাসাটা আমি এ বছর যথেষ্ট জোরালোভাবে করিনি।

তাই ফাইলটি বন্ধ করার আগে তিনটি সংখ্যা লিখে রাখি, কারণ এই তিনটিই এখন মাপা যায় এবং এরা কারও ভদ্রতাসাপেক্ষ নয়। প্রথমটি: ২০০৬ থেকে ২০২৬—দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্স স্বর্ণহীন সময় দুই দশক ছুঁয়েছে। দ্বিতীয়টি: আটটি বিভাগীয় সদরে সিন্থেটিক ট্র্যাকের সংখ্যা শূন্য। তৃতীয়টি: আন্তর্জাতিক পর্যায়ে যাচাইযোগ্য ইলেকট্রনিক মার্কধারী সক্রিয় স্প্রিন্টারের সংখ্যা এক। এই তিনটি সংখ্যা কোনো বিতর্কের বিষয় নয়, কোনো টাইমিং পদ্ধতির ওপর নির্ভর করে না, এবং কোনো ফেডারেশন এদের অস্বীকার করতে পারে না।

এশিয়ান গেমসের বাছাইপর্বের ক্যালেন্ডার এখন চোখের সামনে। প্রশ্নটি এই নয় যে ইমরানুর আবার একটি পদক জিতবেন কি না—সেটি তাঁর ব্যক্তিগত কাজ, এবং তিনি সেটি করতে পারেন। প্রশ্নটি হলো, ২০২৬ সালের পর যখন তাঁর বয়স-বক্ররেখা নিচের দিকে নামবে, তখন ফাইলে দ্বিতীয় নামটি কার? যে কেউ এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন, তিনি আমার পরবর্তী লেখাটি লিখে ফেলুন—থ্রেডটি আমি এখানেই ছেড়ে দিলাম।