বল না গড়িয়েই ফরফেট: অরুণাচলের রঞ্জি ও সিকে নায়ডু ওপেনার বাতিলের ভেতরের হিসাব

২০২০ সালে খালি স্টেডিয়াম এমন এক ভেরিয়েবল হয়ে দাঁড়িয়েছিল, যার জন্য কেউ ট্রেনিং পায়নি। সেদিন থেকে একটা অভ্যাস গড়ে উঠেছিল — উপস্থিতির চেয়ে অনুপস্থিতিকে বেশি বিশ্বাস করা, কারণ অনুপস্থিতি মিথ্যা বলে না। আমি শিখেছিলাম, স্ট্যান্ডের নীরবতাকে পটভূমি নয়, কোএফিশিয়েন্ট হিসেবে ধরতে — I learned to treat silence in the stands as a coefficient, not a backdrop. আজ রঙ্গপুরের ডেস্কে বসে ঠিক তেমনই এক অনুপস্থিতি দেখছি: এমন একটি দল, যার স্কোরকার্ডে ফল লেখা আছে, অথচ একটিও বলের ডেটা নেই। ১১ অক্টোবর, রঞ্জি ট্রফির প্লেট ডিভিশনে নাগাল্যান্ডের বিরুদ্ধে অরুণাচল প্রদেশের নির্ধারিত ম্যাচ — ভেন্যু আমেদাবাদের নরেন্দ্র মোদি স্টেডিয়াম। বল গড়ায়নি। ১২ অক্টোবর সিকে নায়ডু ট্রফিতে মেঘালয়ের বিরুদ্ধে তাদের ওপেনারও বাতিল। খাতায় লেখা হলো, অরুণাচলকে ডিমড টু হ্যাভ ফরফেটেড ধরা হয়েছে। মাঠের হিসাবে কেউ হেরেছে কি? কোনো ব্যাটসম্যান আউট হয়নি, কোনো বোলার একটা ওভারও করেনি। এ এক অদ্ভুত ফল — যা খেলা ছাড়াই ঘোষিত, আর ঠিক সেজন্যই বিশ্লেষণের যোগ্য।

রঞ্জি ট্রফি ভারতের প্রধান প্রথম-শ্রেণির ঘরোয়া প্রতিযোগিতা, যা এলিট ও প্লেট — দুই বিভাগে চলে। সিকে নায়ডু ট্রফি বয়সভিত্তিক মাল্টি-ডে টুর্নামেন্ট। দুটোই বিপিসিআই-এর ঘরোয়া সার্কিট; কোনো দ্বিপাক্ষিক আন্তর্জাতিক সিরিজ নয়, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ নয়। এই প্রেক্ষাপটটা জরুরি, কারণ ভুল করে এটাকে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের চশমায় দেখলে সিদ্ধান্ত ভুল দিকে চলে যাবে।

প্লেট বিভাগ মানে রঞ্জির নিচের ধাপ — যেখানে মূলত ছোট রাজ্য ও উত্তর-পূর্বের দলগুলো খেলে। এই স্তরেই অবকাঠামো ও প্রশাসনের দুর্বলতা সবচেয়ে বেশি প্রকাশ পায়, কারণ এখানকার অ্যাসোসিয়েশনগুলোর হাতে বিপিসিআই-এর কেন্দ্রীয় সহায়তা ছাড়া প্রায় কিছুই থাকে না।

উত্তর-পূর্বের রাজ্যগুলো ২০১০-এর দশকের শেষদিকে রঞ্জির মূলধারায় ঢুকেছিল — অর্থাৎ অরুণাচলের অ্যাসোসিয়েশন এখনো তরুণ ও প্রাতিষ্ঠানিকভাবে অপরিণত। রেকর্ড শুষ্ক: ৪১টি রঞ্জি ম্যাচে মাত্র একটি জয়, সেটাও ২০২২ সালে বিহারের বিরুদ্ধে; গত মরশুমে প্লেটে পাঁচ ম্যাচের পাঁচটিই হার। আর একটা তথ্য চোখে পড়ে: তাদের হোম অরুণাচলে নয়, আমেদাবাদে। এমনকি প্রতিপক্ষ নাগাল্যান্ডও ছিল আমেদাবাদে অবস্থানরত।

প্রক্রিয়াটাও লক্ষণীয়। বিপিসিআই-এর ক্রিকেট অপারেশন্স বিভাগ গুজরাট ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশনকে নির্দেশ দেয়, জিসিএ সেটি নাগাল্যান্ডকে জানায় — সিদ্ধান্ত আসে উপর থেকে, অনেক দেরিতে, শনিবারের সন্ধ্যায়। অর্থাৎ বোর্ড কেবল তখনই নড়েছে, যখন আর উপায় ছিল না।

আমি রঙ্গপুরে Expected Goal নামের মডেলটা বানিয়েছিলাম এই বিশ্বাসে — I built Expected Goal in Rangpur, and the numbers started praying back — যে খেলার প্রতিটি অদৃশ্য স্তর মাপা যায়। কিন্তু এখানে মাপার কিছু নেই, কারণ খেলাই হয়নি। তাই প্রশ্ন বদলাতে হয়: ফলাফল নয়, প্রক্রিয়াটাই এখানে মূল ডেটা।

অরুণাচলের ক্ষেত্রে কারণ-শৃঙ্খল বিরলভাবে স্পষ্ট ও বদ্ধ: নির্বাচন বিতর্ক → মামলা → গুয়াহাটি হাইকোর্টে রায় সংরক্ষিত → বৈধ সংস্থার অনুপস্থিতি → দল নির্বাচন হয়নি, ক্যাম্পও হয়নি → বিপিসিআই-নির্দেশিত বাতিল → ফরফেট। প্রতিটি লিংক নথিভুক্ত, কোনো অনুমানের ফাঁক নেই — আর সেটাই এই ঘটনার আসল ওজন। রায় সংরক্ষিত থাকার অর্থ হলো, আদালত অরুণাচল ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশনের পদ নিয়ে প্রতিদ্বন্দ্বী দাবিগুলো বিবেচনা করছে — প্রাতিষ্ঠানিক ভাষার আড়ালে উপদলীয় লড়াই চলছে।

রঞ্জিতে যে দল মাঠে নামতে পারে না, সে কার্যত প্রতিপক্ষকে ওয়াকওভার দিয়ে দেয়, স্ট্যান্ডিংয়ে পয়েন্টের প্রভাব পড়ে। তবে পয়েন্ট ঠিক কীভাবে বণ্টন হবে, সেটি কোথাও স্পষ্ট নয়; এটা আমার অনুমান, আস্থা মাঝারি। যা স্পষ্ট: দুই আলাদা প্রতিযোগিতা একসাথে আক্রান্ত, তাই ক্ষতির ব্যাসার্ধ বড়।

ভেন্যুর তথ্যটাও ফেলে দেওয়ার নয়। নরেন্দ্র মোদি স্টেডিয়ামে হোম খেলা মানে হোম-অ্যাডভান্টেজ নয় — এটা সূচি ও অবকাঠামো-নির্ভরতার চিহ্ন। যে দল নিজের রাজ্যে খেলতে পারে না, তার জন্য হোম-অ্যাওয়ে বিভাজনের হিসাব অর্থহীন।

একটা অ্যাসোসিয়েশনের ব্যর্থতা এখানে ছড়িয়ে পড়ে অন্যদের উপর। নাগাল্যান্ড ইতিমধ্যেই আমেদাবাদে পৌঁছে গিয়েছিল; ভ্রমণ, হোটেল, গ্রাউন্ড হায়ার — সব খরচ কার্যত মৃত বিনিয়োগ। বিপিসিআই উত্তর-পূর্বে ঘরোয়া ক্রিকেট বিস্তারে বিনিয়োগ করেছে; অ্যাসোসিয়েশন-স্তরে ধস সেই বিনিয়োগ ঝুলিয়ে রাখে, আর স্বীকৃত সংস্থা না থাকলে ভবিষ্যতের কেন্দ্রীয় অনুদানও প্রশ্নে পড়তে পারে।

সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে ব্যয়বহুল ক্ষতিটা সিকে নায়ডু ট্রফিতে। বয়সভিত্তিক ক্রিকেটারের কাছে হারানো একটা ম্যাচের মূল্য সিনিয়র ক্রিকেটারের চেয়ে অনেক বেশি, কারণ এই এক্সপোজার ফেরানো যায় না। সিনিয়র ম্যাচ পরের মরশুমে ফিরে আসে; একটা কিশোরের হারানো মরশুম কখনো পুরোপুরি ফেরে না।

এখন সেই ফাঁদ, যা আমি নিজেই এড়াতে চাই। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ক্রোয়েশিয়ার জন্য একটা পিপিডিএ মডেল বানিয়েছিলাম — গ্রুপ পর্বে প্রতি ডিফেন্সিভ অ্যাকশনে মাত্র ৮.৩ পাস, লুকা মোদরিচের সাত ম্যাচে ৭২.৩ কিলোমিটার দৌড়। Croatia — Root: 2026 Croatia। ছোট-বাজারের আন্ডারডগ গল্পটা টান tempting, কিন্তু অরুণাচল ক্রোয়েশিয়া নয়, এবং এই তুলনাটা এখানে টানলে ভুল হবে।

কারণ কাঠামোগত। ক্রোয়েশিয়ার আন্ডারডগ-সাফল্যের পেছনে ছিল প্রাতিষ্ঠানিক ধারাবাহিকতা, ট্যালেন্ট এক্সপোর্টের একটা কাজ করা সিস্টেম, আর স্পষ্ট ট্যাকটিক্যাল পরিচয়। অরুণাচলের সমস্যা তার চেয়ে গভীরে — সংস্থাটাই নেই। যে মডেল অভাব পূরণ করে, সেটা তখনই খাটে যখন অন্তত একটা ভিত্তি থাকে। এখানে ভিত্তিটাই মামলার নথিতে আটকে আছে। আমার অভ্যাস হয়ে গেছে প্রক্রিয়াকে ফলাফলের উপরে রাখা — কে জিতবে নয়, কোন পুনরাবৃত্তিযোগ্য প্রক্রিয়া ম্যাচ নির্ধারণ করবে, সেটাই লিখি। এখানে প্রক্রিয়াটাই ফলাফল।

দ্বিতীয় কাউন্টার-ইনটুইটিভ পয়েন্ট: নিবন্ধে যেটুকু অনুভূতির সুর আছে — রাজ্যে ক্রিকেট মার খেয়েছে — সেটা লেখকের নিজের ভাষ্য, কোনো সূত্রের দাবি নয়। ডেটা-মানুষ হিসেবে এটা মনে রাখা দরকার: প্রশাসনিক সংকটকে ক্রীড়া-সংকটের গল্প বানিয়ে ফেললে মূল সমস্যাটাই ঢাকা পড়ে যায়। বিপিসিআই-এর ভূমিকাও প্রতিক্রিয়াশীল — বোর্ড আগেই সংকট আটকায়নি, শুধু অনিবার্য হয়ে গেলে বাতিল করেছে। আর বিচারিক হস্তক্ষেপের প্রশ্নটা ধূসর অঞ্চলে: আন্তর্জাতিক স্তরে বোর্ড-ব্যবস্থায় সরকারি হস্তক্ষেপ লাল রেখা, কিন্তু এখানে হস্তক্ষেপ বিচারিক — সূক্ষ্ম, তবু বাস্তব ঝুঁকি।

শিল্প-স্তরে সংক্রমণ মূলত উজানে, ট্যালেন্ট পাইপলাইনে। একটা অ্যাসোসিয়েশনের প্রশাসন ভেঙে পড়লে রাজ্যের প্লেয়ার থ্রুপুট বন্ধ হয়ে যায় — সিনিয়র ও বয়সভিত্তিক, দুই স্তরেই। ঘরোয়া সার্কিট ফরফেট দিয়ে ধাক্কাটা শুষে নেয়, কিন্তু জাতীয় নির্বাচন পুলে ক্ষতিটা ছোট, কারণ অরুণাচল কম-আউটপুট দল।

ঝুঁকির হিসাবে সবচেয়ে নিশ্চিত ক্ষতিটা খেলোয়াড় উন্নয়নে — দল নেই, ক্যাম্প নেই, ম্যাচ এক্সপোজার নেই। দ্রুত সমাধান হলেও একটা রেডিনেস ঘাটতি থেকে যাবে। আর সূচি-ধারাবাহিকতার ঝুঁকি বাড়ে, কারণ একসাথে দুই প্রতিযোগিতা আক্রান্ত। দীর্ঘ আইনি প্রক্রিয়া অক্টোবরের জানালা পেরিয়ে গেলে ১৮ ও ১৯ অক্টোবরের ম্যাচও ঝুঁকিতে পড়বে।

সামনে তাকিয়ে আমার নজর চারটি সংকেতে। এক, গুয়াহাটি হাইকোর্টের রায় বা অন্তর্বর্তী কমিটির নাম — এটাই সমাধানের মূল ঘড়ি। দুই, ১৮ অক্টোবরের সিকিম ম্যাচ — খেলা হলে সংকট সীমিত, বাতিল হলে তা নয়। তিন, ১৯ অক্টোবরের সিকে নায়ডু ম্যাচ — বয়সভিত্তিক পাইপলাইনের প্রকৃত স্ট্রেস টেস্ট। চার, ফরফেটের পয়েন্ট বণ্টন। একটা দল ফরফেট করলে স্কোরকার্ড একটা সংখ্যা লিখে রাখে, কিন্তু প্রশ্নটা থেকে যায়: যে সংস্থাই নেই, সে আসলে কাকে হারাল?