ফাঁকা বিশ্লেষণের ব্লকচেইন প্রশ্ন: ইস্পোর্টস ডেটার ত্রয়োদশ কলাম

খুললাম ফাইলটা। বারোটি কলাম আগেই বসানো — টুর্নামেন্ট, প্যাচ ভার্সন, ম্যাগনিচিউড অব চেঞ্জ, অ্যাফেক্টেড পার্টি, বেনিফিশিয়ারি, লুজার, কনফিডেন্স লেভেল। প্রতিটি ঘরে একটাই লেখা: N/A। মাঝখানে একটা লাইন দাঁড়িয়ে — ইনসাফিশিয়েন্ট ইনফরমেশন, ক্যানট অ্যাসেস। সাত বছরের রিপোর্টিং জীবনে অনেক অসম্পূর্ণ ডেটা দেখেছি, কিন্তু এমন একটা বিশ্লেষণ-ফ্রেমওয়ার্ক এই প্রথম, যেটা বিশ্লেষণই করেনি। স্টেজ-১ ইনপুট পুরো খালি। গেম টাইটেল নেই, প্যাচ নেই, টিম নেই, খেলোয়াড় নেই, টুর্নামেন্ট নেই, একটা আর্থিক সংখ্যাও নেই। অথচ অর্ডার এসেছিল ব্লকচেইন-কেন্দ্রিক একটা দীর্ঘ ইস্পোর্টস প্রতিবেদনের। খালি ইনপুট আর ভরা অর্ডারের মাঝখানে যে ফাঁক, সেটাই আজকের আসল বিষয়। কারণ একটা ফ্রেমওয়ার্ক যখন সব ঘরে N/A লেখে, তখন সেটা ব্যর্থতা নয় — সেটা নিজেই একটা ডেটা পয়েন্ট। আমার খাতায় বারোটি কলাম ছিল, কিন্তু গল্পটা বারবার ত্রয়োদশ কলাম যোগ করে যাচ্ছিল। বারো কলামের গোছানো শৃঙ্খলা আর এলোমেলো বাস্তবের সংঘর্ষ — এই দ্বন্দ্বটাই আমার কাজের কেন্দ্র। ২০১৭ সাল, রাজশাহী, বয়স পনেরো। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের চব্বিশটা ম্যাচ আমি চার্ট করলাম — ছয়টা রাজশাহী ডিস্ট্রিক্ট স্টেডিয়ামে সরাসরি বসে, আঠারোটা টেলিভিশনে। ছয়শো বারোটা শট হাতে গুনলাম, একটা নির্দিষ্ট বারো-কলামের শিটে — লোকেশন, বডি পার্ট, প্রেশার, অ্যাসিস্ট টাইপ। ফলাফলটা ছিল অদ্ভুত: আবাহনী লিমিটেড ঢাকা তাদের লিগ গোলের একচল্লিশ শতাংশ সেট-পিস থেকে পেয়েছে, অথচ প্রতি ম্যাচে ওপেন-প্লে শট মাত্র এগারো দশমিক দুই। শেখ রাসেল কেসি চোদ্দটা গোল হজম করেছে, তার আটটাই হাফটাইমের পরের পনেরো মিনিটে। টেবিলটা আমি একটা তিনশো সদস্যের ফেসবুক গ্রুপে দিলাম, নব্বই বার শেয়ার হলো। ওই দিন একটাই জিনিস স্থায়ীভাবে গেঁথে গেল — যে দাবির পেছনে কলাম নেই, সেটা দাবিই নয়। তখন থেকে আমার প্রতিটা ম্যাচ রিপোর্ট গদ্যের একটা লাইনও লেখার আগে শট-টেবিল দিয়ে শুরু হয়। ফ্রেমওয়ার্ক আগে, তারপর গল্প। কিন্তু আজ যেটা হাতে এসেছে, তাতে ফ্রেমওয়ার্ক আছে, গল্প নেই — এবং আমার কাজটা এখন ঠিক উল্টো দিকে ঘুরে গেছে: ফ্রেমওয়ার্কটাই এখন গল্প। ২০১৮ সালে জাপান থ্রেডটা এই অভ্যাসকে আরও পাকা করেছে। সতেরো বছর বয়সে রাশিয়া বিশ্বকাপের চুয়াত্তরটা ম্যাচ ধরে গুগল শিটে একটা এক হাজার সাতশো বারো শটের এক্সপেক্টেড-গোলস মডেল বানালাম। দুই জুলাই রোস্তভ-অন-ডনে বেলজিয়াম ৩–২ জাপান ম্যাচের পর আমি একটা থ্রেড ছাড়লাম — জাপান পঁয়ষট্টি মিনিটের পর মাত্র একটা শট নিয়েছে, আর তাদের ২–০ লিড এসেছিল মাত্র দুটো অন-টার্গেট শট থেকে। ওই পতনটা মানসিক ছিল না, ছিল কাঠামোগত। থ্রেড চল্লিশ হাজার ইমপ্রেশনে পৌঁছাল, আর দুই দিন পর ঢাকার একটা স্পোর্টস ডেস্ক আমার প্রথম পারিশ্রমিক-ভিত্তিক লেখা চাইল। সেটাই আমাকে প্রথমবার এডিটরের জন্য লিখতে বাধ্য করল, গ্রুপ চ্যাটের জন্য নয়। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও একটা বক্স স্কোর থাকে। মার্চে গোটা বিশ্বের খেলা থামার পর বাহাত্তর ঘণ্টার মধ্যে আমার কভারেজ-প্ল্যান কাগজে তৈরি — আগে আর্কাইভ, পরে লাইভ। মে মাসের ষোলো তারিখে বুন্দেসলিগা ফেরার পর আমি এক হাতে একাশি ম্যাচ লগ করলাম। হোম উইন রেট নামল ৪৩.৪ শতাংশ থেকে ৩২.১ শতাংশে, প্রতি ম্যাচে হোম পয়েন্ট ১.৬১ থেকে ১.৩৪-তে। ওই বছরই রাজশাহী বিশ্ববিদ্যালয়ে জার্নালিজম অ্যান্ড মাস কমিউনিকেশনে ভর্তি হলাম, টিউশন চালালাম দুইটা ঢাকা-ভিত্তিক আউটলেটের ডেটা-কাজ দিয়ে। সেদিন থেকেই আমি হোম অ্যাডভান্টেজকে ধ্রুবক ভাবা বন্ধ করেছি — এটা এখন এমন একটা ভেরিয়েবল, যেটা আমাকে প্রতিবার রক্ষা করতে হয়। এই শৃঙ্খলা নিয়েই আজ আমার সামনে বসানো হলো একটা ব্লকচেইন-ব্রিফ। ইনপুট খালি। কোনো প্যাচ, কোনো রোস্টার, কোনো টুর্নামেন্ট, কোনো স্মার্ট-কন্ট্রাক্ট ইভেন্ট, কোনো ফি — কিছু নেই। এখানেই প্রথম ফাঁদটা। ফাঁকা জায়গা ভরাতে মন চায়। ডেডলাইন আছে, শব্দসংখ্যা আছে, হেডলাইন চাই — তাই কল্পনা দিয়ে ঘর ভরে দিলে পৃষ্ঠা ভরে যায়। আমি সেটা করব না। আমার পুরো কেরিয়ারটাই দাঁড়িয়ে আছে একটা সিদ্ধান্তের উপরে — শূন্য টেবিল থেকে সংখ্যা বানানো যায় না। কিন্তু শূন্য টেবিল নিজে থেকে একটা সংখ্যা দেয়, যদি আপনি প্রশ্নটা ঠিকভাবে করেন। তো প্রশ্নটা এখন এটা: একটা খালি সোর্স থেকে ব্লকচেইন-বিষয়ক ইস্পোর্টস প্রতিবেদন কীভাবে সৎ থাকবে? উত্তরটা দুটো স্তরে। প্রথম স্তরে সত্যটা স্বীকার করা — নির্দিষ্ট দাবি (কোন টুর্নামেন্ট, কোন প্রাইজ পুল, কোন ডিল, কোন ফি) আমি করতে পারব না, কারণ ওই কলামগুলো খালি। দ্বিতীয় স্তরে যা করা যায় — ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতিটা কী, বাংলাদেশের ইস্পোর্টস অপারেশনে সেই প্রতিশ্রুতি কোথায় ঘষা খায়, আর সেটা মাপতে হলে ঠিক কোন কলামগুলো লাগবে, তা একটা কাঠামোয় খুলে লেখা। অর্থাৎ ফাঁকা ডেটার জায়গায় আমি দিই না ভুয়া ডেটা; দিই মেথড। আর মেথডও একটা তথ্য। ব্লকচেইন ইস্পোর্টসে যে চারটা জিনিসের প্রতিশ্রুতি দেয়, সেগুলো স্পষ্ট। এক, প্রাইজ পুলের স্বচ্ছতা — পেআউট কত, কাকে, কখন, সব অন-চেইনে দৃশ্যমান। দুই, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে পেআউট অটোমেশন — পুরস্কার বিলি আর ফ্রিল্যান্স কাস্টার বা অ্যানালিস্টের পারিশ্রমিক চুক্তির শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে ছেড়ে দেয়, মাঝখানে কেউ বসে থাকে না। তিন, ভেরিফায়েবল রেকর্ড — ম্যাচ ডেটা, অ্যান্টি-চিট লগ, খেলোয়াড়ের ট্রান্সফার ইতিহাস একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে। চার, ফ্যান এনগেজমেন্ট — টোকেন বা এনএফটি টিকিটিং, যেখানে দর্শক শুধু দর্শক থাকে না, একটা অন-চেইন সদস্যপদ পায়। কাগজে এগুলো ইস্পোর্টসের পুরনো তিনটা ব্যথার জায়গায় হাত দেয় — পারিশ্রমিকের দেরি, প্রাইজ পুলের গোপনীয়তা, আর রোস্টার-মুভমেন্টের অস্বচ্ছতা। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই তিনটাই প্রকট। আমি গত কয়েক বছর ধরে যেসব টিম, কাস্টার, ছোট টুর্নামেন্ট আয়োজকদের সাথে কাজ করেছি, তাদের অভিযোগের নব্বই শতাংশ জমা হয় এই তিনটার আশপাশেই। তাই ব্লকচেইন যদি সত্যিই শুধু পেআউট লেটেন্সি শূন্যে নামিয়ে আনে, সেটা ছোট লাভ নয়। কিন্তু ঠিক এখানেই আমি থামতে বাধ্য, কারণ আমার খাতার বারো নম্বর কলামটা ব্লকচেইনের প্রশংসা করে না, সেটা প্রশ্ন করে। প্রথম প্রশ্ন: অন-চেইন পেআউট মানেই কি সময়মতো পেআউট? স্মার্ট কন্ট্রাক্ট তখনই ছাড়ে, যখন চেইনে ফান্ড আগেই লক করা থাকে। কে লক করবে? যে স্পন্সর বা আয়োজক — যিনি আজ বাংলাদেশে ব্যাংক ট্রান্সফারে দুই মাস দেরি করছেন। লেজার দেরিটা মুছে দিতে পারে না, শুধু দৃশ্যমান করে। আর দৃশ্যমানতা আর পূরণ দুইটা আলাদা ঘটনা। দ্বিতীয় প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি পাওয়ার-কাটের সমস্যা সমাধান করে? করে না। রাজশাহীতে বসে আমি অনেক রাতের স্ক্রিম দেখেছি যেখানে আটটা খেলোয়াড়ের মধ্যে তিনজন লোডশেডিংয়ে ড্রপ করেছে। একটা অন-চেইন ম্যাচ-রেকর্ড তখন অমর হয়ে থাকবে, কিন্তু ম্যাচটা খেলা হচ্ছিল অসম পরিবেশে। লেজার ন্যায্যতা নিশ্চিত করে না; লেজার শুধু রেকর্ড রাখে। খেলার সমান পরিবেশ আর রেকর্ডের অমরত্ব — দুটো আলাদা কলাম, দুটো আলাদা বাজেট। তৃতীয় প্রশ্ন: ফ্যান টোকেন কার উপকারে আসে? যে দর্শকের মাসিক ইন্টারনেট বিলটাই এখন প্রশ্নবিদ্ধ, তার কাছে টোকেন-সদস্যপদ একটা বিলাস। আমার চোখে বাংলাদেশি ইস্পোর্টসের ফ্যান-ইকোনমি এখনো তৈরি হয়নি; এখানে ফ্যান আর ফ্যানের টাকা দুইটা ভিন্ন জিনিস। একটা টোকেন সিস্টেম দর্শককে ক্ষমতায়ন করে না, যদি দর্শকের নগদ প্রবাহই অনিয়মিত থাকে। চতুর্থ প্রশ্ন, আর এটাই সবচেয়ে জরুরি: ব্লকচেইন খেলোয়াড়ের চুক্তি রক্ষা করে, নাকি চুক্তির চেহারাটা বদলে দেয়? এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সংশয়। বাংলাদেশের ইস্পোর্টসের আসল শ্রম-বাস্তবতা লুকিয়ে আছে অলিখিত ব্যবস্থায় — মুখে বলা চুক্তি, বন্ধুত্বের ভিত্তিতে কাজ, পারিবারিক চাপে হঠাৎ রোস্টার ছাড়া। খেলোয়াড় চলে যায় কারণ বাবা চাকরি চাপ দিচ্ছেন, বা টাকা আসছে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই কলামটার ছোঁয়া পায় না। সে কেবল লিখিত, অন-চেইন অংশটুকু নিরাপদ করে — যা বাংলাদেশে প্রায়ই মোট কাজের ছোট একটা ভগ্নাংশ। এবার আসি মেথডে, কারণ এখানেই আমার আসল কাজ। একটা ফাঁকা বিশ্লেষণ থেকে যদি কিছু দিতে হয়, দিই সেই কলামের তালিকা যা ভবিষ্যতে ব্লকচেইনের দাবি যাচাই করবে। আমার প্রস্তাবিত ত্রয়োদশ কলাম হবে অন-চেইন পেআউট লেটেন্সি — ঘোষণা থেকে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে টাকা পৌঁছাতে কত ঘণ্টা লাগল, মাঝখানে কতটা ম্যানুয়াল অনুমোদন লাগল। দ্বিতীয় কলাম: অ্যাডপশন রেট — লিগ বা টুর্নামেন্টের কত শতাংশ পেআউট আসলে চেইনে হলো, আর কত শতাংশ পুরনো ব্যাংক-রুটে ফিরে গেল। তৃতীয় কলাম: স্পন্সরশিপের সাবস্ট্যান্স রেশিও — ক্রিপ্টো-স্পন্সর থেকে আসা টাকার কতটা সরাসরি খেলোয়াড়ের বেতনে গেল, আর কতটা মার্কেটিং ইভেন্টে। চতুর্থ কলাম: ডিসপিউট রেট — অন-চেইন চুক্তি নিয়ে কতগুলো বিরোধ উঠল, কতটা সমাধান হলো। এই চারটা কলাম ছাড়া ব্লকচেইনের প্রশংসা বা নিন্দা — দুটোই ফাঁকা। আর আমার ২০১৮ সালের শিক্ষা মনে রাখলে এটা স্পষ্ট: আমি ট্রান্সফার ফি পড়া বন্ধ করেছি যেদিন অ্যামজেশন পড়তে শিখেছি। একইভাবে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি পড়া বন্ধ করতে হবে যেদিন পেআউট লেটেন্সি পড়তে শিখব। লেজারটা দেখতে সুন্দর, কিন্তু লেজারের ভেতরের সংখ্যাটা কতটা নিচে নেমেছে, সেটাই আসল। বাংলাদেশি ইস্পোর্টস অপারেশনের টেক্সচারটা ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতির সাথে ঘষা খায় তিন জায়গায়। এক, ক্ষমতা ও বিদ্যুৎ — একটা অনলাইন কোয়ালিফায়ারে প্লেয়ার ড্রপ করলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কী করবে, রিম্যাচ দেবে? দুই, পেমেন্ট কালচার — এখানে অনেক টাকা চলে যায় হাতে হাতে, বিকাশে, বা ক্যাশে; যেখানে নগদ প্রবাহের অর্ধেকটাই চেইনের বাইরে, সেখানে অন-চেইন স্বচ্ছতা আধা-স্বচ্ছতা। তিন, পারিবারিক সিদ্ধান্ত — খেলোয়াড়ের কেরিয়ার এখানে একজন ব্যক্তির সিদ্ধান্ত নয়, একটা পরিবারের সিদ্ধান্ত। কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভেরিয়েবল লিখতে পারে না। আর ঠিক এখানেই ফাঁকা ডিসকর্ড চ্যানেলগুলো আমার কাছে একটা ডেটাসেট। গত কয়েক বছরে আমি অনেক মৃত সার্ভারে ঢুকেছি — শেষ মেসেজ ছয় মাস আগের, অনলাইন সদস্য শূন্য, পিন করা একটা পুরনো টুর্নামেন্টের নিয়ম। ওই নীরবতা মাপা যায়: চ্যাট ভেলোসিটি, সক্রিয় সদস্যের সংখ্যা, শেষ পেআউটের তারিখ। ঠিক যেমন ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়াম আমাকে হোম অ্যাডভান্টেজের সত্য শিখিয়েছিল, তেমনি একটা খালি বিশ্লেষণ-ফ্রেমওয়ার্ক আমাকে শেখাচ্ছে ইস্পোর্টস ডেটা-পাইপলাইনের দুর্বলতা। স্টেজ-১ ইনপুট কেন খালি হলো — এটাই এখন আমার মূল প্রশ্ন। খালি ইনপুট কখনো আকস্মিক নয়; সেটা প্রায়ই আপস্ট্রিমে কোথাও একটা তথ্য-শৃঙ্খল ভেঙে পড়ার লক্ষণ। এই ভাঙাটা হয়তো নিজেই ত্রয়োদশ কলাম। আমার বারোটা কলাম প্যাচ, ফরম্যাট, রোস্টার, ফিনান্স, রুলস — এই পাঁচটা স্তর ঘিরে দাঁড়ানো। তার বাইরে একটা বাস্তবতা থাকে, যেখানে সোর্সের অভাবে পুরো বিশ্লেষণ শূন্য হয়ে যায় — সেটা আর একটা নীরব স্টেডিয়াম নয়, সেটা একটা নীরব ডেটা-সাপ্লাই চেইন। প্রতিটা ফ্যান চ্যান্ট একটা টাইমস্ট্যাম্প রেখে যায়, স্টেডিয়াম খালি থাকলেও; তেমনি প্রতিটা খালি সেলও একটা স্টোরি, যদি কেউ সেটা লিখতে রাজি হয়। এখন কন্ট্রার-ইনটুইটিভ অংশটা, কারণ এটা না বললে বিশ্লেষণ অসম্পূর্ণ। আমার সন্দেহ, ব্লকচেইন ইস্পোর্টসে যেভাবে ঢুকছে, সেটা অনেকাংশে প্রযুক্তির সমস্যা সমাধান নয়, বরং পুঁজির একটা নতুন দরজা। ক্রিপ্টো-স্পন্সরশিপ আর ফ্যান টোকেনের ঢল ইস্পোর্টসে যে-ই আসুক, সেটা ইকোসিস্টেমের স্বাস্থ্যের প্রমাণ নয়। কোরিলেশন কজেশন নয়। টাকা এলে আর কাঠামো ঠিক হলো — এই দুইটা আমি আলাদা রাখি, কারণ আমার জানা অনেক টিমে স্পন্সর বাড়ার বছরেই খেলোয়াড়ের বেতন বকেয়া ছিল বেশি। স্পন্সরের কাগজ আর খেলোয়াড়ের ব্যাংক স্টেটমেন্ট — দুটো আলাদা ডকুমেন্ট। দ্বিতীয় কন্ট্রার-ইনটুইটিভ পয়েন্ট: অন-চেইন মানেই সত্য নয়। লেজার যা রেকর্ড করে, সেটা লেজারে ঢোকানো তথ্য; তথ্যটা কে দিল, সেটা লেজারের বাইরের প্রশ্ন। একটা ম্যাচের স্কোর অন-চেইন লিখলেই সেই স্কোর বিতর্কমুক্ত হয়ে যায় না। স্বচ্ছতা আর সত্য দুইটা ভিন্ন জিনিস — চেইন স্বচ্ছতা দেয়, সত্যের জন্য দরকার নিরপেক্ষ যাচাই। আমার কাছে এটাই আসল ঝুঁকি: ব্লকচেইনের চকচকে রেকর্ড দেখে কেউ যদি ধরে নেয় বিতর্ক শেষ, তাহলে সে ঠিক সেই ভুলটা করছে যা আমি ২০১৮-তে করিনি — রেজাল্টকে ডিজার্ভড বলার আগে শট-ম্যাপ চাওয়ার অভ্যাসটা। তৃতীয় পয়েন্ট: ব্লকচেইন একটা কলাম, গল্পটা নয়। আমি যদি সবকিছু লেজারে তুলে দিই, তাতেও বাংলাদেশের ইস্পোর্টসের আসল গল্প — পারিবারিক চাপ, পাওয়ার-কাট, অলিখিত শ্রম — লেজারের বাইরে পড়ে থাকবে। প্রযুক্তি কলাম যোগ করে, কিন্তু ত্রয়োদশ কলামটা কখনোই প্রযুক্তির নিজের নয়; সেটা সেই বাস্তবতার, যেটা ফ্রেমওয়ার্কে ধরে না। তাই আমার কাছে আসল প্রশ্নটা ব্লকচেইন নিয়ে নয়, প্রশ্নটা হলো — যে ডেটা আমাদের কাছে নেই, সেই ফাঁকটাকে আমরা স্বীকার করি কি না। সামনের দিকে তাকিয়ে একটা সিগন্যাল আমি ট্র্যাক করব, আর সেটা ব্লকচেইন-হাইপের সাথে সরাসরি যুক্ত। আগামী দুই-তিন কোয়ালিফায়ার সিজনে দেখব — বাংলাদেশি টুর্নামেন্ট আয়োজকদের কত শতাংশ পেআউট অন-চেইনে যাচ্ছে, আর সেখানে ঘোষণা থেকে হাতে-পৌঁছানো পর্যন্ত গড় লেটেন্সি কত ঘণ্টা। আমার প্রেডিকশন: যেখানে ফান্ড আগেই চেইনে লক করা হবে, সেখানেই লেটেন্সি কমবে; যেখানে স্পন্সর টাকা চেইনে লক করবে না, সেখানে লেজার থাকলেও দেরিটা ফিরে আসবে। এই দাবিটা আমি ডিসেম্বর ২০২৬-এর শেষে আবার যাচাই করব — কারণ প্রতিটা প্রেডিকশনের সাথে একটা ডেডলাইন থাকা দরকার, নইলে সেটা আর দাবি থাকে না, থাকে শুধু মন্তব্য। আর্কাইভ কোনো কবরস্থান নয়; আর্কাইভ হলো আরও ভালো প্রশ্নের ট্রেনিং গ্রাউন্ড। আজকের খালি সেলগুলোও তাই। কোনো একদিন কেউ এই ফাঁকা টেবিলটা খুলে দেখবে, এবং জিজ্ঞেস করবে — ইনপুটটা কেন খালি ছিল? সেই উত্তরটাই হয়তো ইস্পোর্টস ডেটার আসল ব্লকচেইন মুহূর্ত হবে: খেলা যখন লেজারে ওঠে, তখন নয়; বরং যখন আমরা স্বীকার করি, লেজারের বাইরে যা থাকে, সেটাই সবচেয়ে দরকারি ডেটা। শূন্য টেবিল আমাকে আবার শেখাল — দাবির আগে কলাম, আর কলামের আগে সততা।